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    年初以來，段園鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)基層黨建工作會議精神，抓早動快，高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)落實，以“五個全面”推進(jìn)基層黨建工作開好局、起好步。

    全面開展“基層黨建重點任務(wù)推進(jìn)月”活動。為推動我鎮(zhèn)基層黨建工作整體上水平，采取“村部開、書記述、組織點、村民評”的方式創(chuàng)新書記述職黨建工作法。集中一周的時間分別在7個村面向黨員召開村級黨組織書記“開放式”述職評議，對照村級黨建可能存在的4大類12個方面44條問題進(jìn)行逐一查擺，列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三個清單”，逐條細(xì)化制定解決問題的舉措，并通過黨務(wù)公開欄向黨員群眾公開問題清單、整改計劃、評議結(jié)果，主動接受黨員群眾監(jiān)督，達(dá)到了查問題、補短板、樹品牌、求實效的效果，得到了廣大黨員群眾的點贊好評。

    全面試點“一會一組”村民自治。在大莊村試點黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的以村民小組或自然村為基本單元的村民自治工作。將大莊村劃分為大莊、油坊、蔡園三個片區(qū)，各自建立一個理事會、一個黨支部，各自推選黨支部書記1名，理事長1名，理事2—4名。不僅為村民開展協(xié)商議事、辦理公益事業(yè)、調(diào)解矛盾糾紛、維護(hù)村民權(quán)益、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、服務(wù)生產(chǎn)生活提供了方便，也為村級后備干部培養(yǎng)提供了舞臺，更為構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供了人才支撐。

    全面做好村“兩委”換屆前有關(guān)準(zhǔn)備。鎮(zhèn)黨委已對7個村的“兩委”班子現(xiàn)狀、后備干部隊伍現(xiàn)狀、換屆合適人選、社情民意、黨員群眾思想動態(tài)、影響換屆選舉的因素進(jìn)行深入分析研判，全面開展調(diào)查摸底。按照選情是否穩(wěn)定、能否順利完成換屆任務(wù)進(jìn)行分類定級，針對選情不穩(wěn)定、矛盾問題較為突出的村制定可行舉措。當(dāng)前能保證5個村平穩(wěn)換屆，對其他2個不確定村也已掌握好換屆選舉合適人選。鎮(zhèn)財政針對村集體財務(wù)收支情況已做好換屆前審計工作準(zhǔn)備。

    全面落實“百名黨建指導(dǎo)員下百村”。鎮(zhèn)黨委召開專題會議，按照既是部門負(fù)責(zé)人、包村干部，又懂黨務(wù)工作的機關(guān)黨員中擇優(yōu)選取7名村級黨建指導(dǎo)員，并于3月15日進(jìn)行了集中培訓(xùn)，明確了指導(dǎo)班子建設(shè)、指導(dǎo)隊伍建設(shè)、指導(dǎo)載體建設(shè)、指導(dǎo)陣地建設(shè)、指導(dǎo)制度建設(shè)、指導(dǎo)經(jīng)濟社會建設(shè)6項職責(zé)任務(wù)。當(dāng)前，7名黨建指導(dǎo)員已全部派駐到村開展工作。

    全面加強機關(guān)人員教育管理。鎮(zhèn)黨委召開專題黨委會研究制定《段園鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位請銷假管理辦法》《段園鎮(zhèn)編外聘用人員管理辦法》《段園鎮(zhèn)公務(wù)接待制度》，建立聘用人員檔案庫，對聘用人員實行年度考核和聘期考核，健全聘用人員招錄、辭退制度，全面加強機關(guān)人員考核管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)。邀請浙江大學(xué)教授以《宏觀經(jīng)濟形勢分析》《解讀兩會關(guān)于小微企業(yè)的發(fā)展政策走向》《抓黨建促經(jīng)濟》《小微企業(yè)內(nèi)部管理》為主題，對全鎮(zhèn)40多家非公企業(yè)和社會組織黨支部書記、董事長、村黨總支書記、鎮(zhèn)直各經(jīng)濟部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行培訓(xùn)，為段園實現(xiàn)飛地騰飛，融入徐州都市圈提供了智慧支持。