近日，為加強對村（社區(qū)）后備干部的規(guī)范化管理，建立“能進能出、動態(tài)調(diào)整”機制，礦山集街道組織對聘用期滿一年的13名村級后備干部進行年度考核。

    嚴(yán)格考核程序。為扎實開展好村（社區(qū)）后備干部年度考核工作，礦山集街道嚴(yán)格執(zhí)行《杜集區(qū)村（社區(qū)）后備干部年度考核辦法》，專門成立兩個考核組，由組織委員和紀(jì)工委書記帶隊考核。考核聽取后備干部年度工作述職報告，打分采取村（社區(qū)）“兩委”、黨員和村（居）民代表、考核組、街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員測評平均分相加的方式。

    強化全程監(jiān)督。測評會以無記名投票的方式，一人一表，現(xiàn)場發(fā)表、立即收表，全程透明、充分保障民主發(fā)揮，保證考核公開、公正、公平。

    分別進行談話。為進一步了解掌握后備干部現(xiàn)實表現(xiàn)，綜合評價履職情況，考核組對村兩委和村民代表分別進行談心談話，全面了解后備干部是否能夠熱情服務(wù)辦事群眾，辦事認(rèn)真，任勞任怨；是否工作熱情高，責(zé)任心強。

    截至目前考核工作已結(jié)束?？疾旖M將考察情況進行整理，并形成規(guī)范的考察匯報材料，嚴(yán)格把關(guān)做到一人一檔。