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當(dāng)前位置: 首頁 -農(nóng)村黨建

富民強(qiáng)村日子美 ——石臺(tái)鎮(zhèn)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)助推鄉(xiāng)村振興

    “這個(gè)事我不會(huì)就此‘罷休’的,必須再跑一次。”6月10日上午,氣溫達(dá)到36度,比外面還“燥熱”的是石臺(tái)鎮(zhèn)童臺(tái)社區(qū)黨總支書記韓百起的心情。

    “這個(gè)超市門面房是社區(qū)以前出錢蓋起來的,應(yīng)該算是我們的集體資產(chǎn)。但是因?yàn)檎嫉胤矫媾c老生產(chǎn)隊(duì)部分居民存在爭(zhēng)議,現(xiàn)在租金收繳有些矛盾。”把汗一擦,韓百起拿起茶杯灌了兩口涼白開,嘴里嘀咕著,“把門面房權(quán)屬問題調(diào)處好,每年對(duì)外出租也能增加我們不少經(jīng)濟(jì)收入呢。”

    童臺(tái)社區(qū)在石臺(tái)鎮(zhèn)屬于“核心地段”,沿街商鋪炙手可熱。在韓百起看來,要想壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),就得“深挖細(xì)刨”各項(xiàng)資源。

    “集體資產(chǎn)是社區(qū)居民的,咱就有義務(wù)把它發(fā)展壯大。”說起童臺(tái)社區(qū)目前已有的集體資產(chǎn),韓百起掰起手指頭算了起來。“我們有門面出租、魚塘發(fā)包、超市貨場(chǎng)租賃等,這些一年能給社區(qū)帶來50多萬集體經(jīng)濟(jì)收入。”

    當(dāng)下,童臺(tái)社區(qū)成立了億源農(nóng)民專業(yè)合作社,扶持農(nóng)民以土地入股,將集體資產(chǎn)折股分股,入股分紅,放大資產(chǎn)增收能力;又成立了物業(yè)服務(wù)公司,不僅帶來更多創(chuàng)收,還帶動(dòng)社區(qū)數(shù)十人就業(yè)。

    童臺(tái)社區(qū)對(duì)轄區(qū)“地盤”寸土不讓,竇莊村卻另辟蹊徑“開疆拓土”。

    “我們竇莊村現(xiàn)有耕地8600畝,池塘面積396畝,果園面積159畝。雖然以前以特色種植業(yè)為主,但隨著村內(nèi)年輕人大量外出務(wù)工,現(xiàn)在全村竟沒有一家種植大棚蔬菜的。”黨總支書記陳明昌說出自己的感受,“這說明我們村民對(duì)特色種植沒有概念,必須要做出一個(gè)亮點(diǎn),形成示范帶動(dòng)。”

    思路決定出路,想好就要實(shí)干。竇莊村積極對(duì)接上級(jí)的各項(xiàng)政策,利用“扶強(qiáng)扶優(yōu)”項(xiàng)目來壯大發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。依靠自然資源的優(yōu)勢(shì),竇莊村計(jì)劃新建溫室蔬菜大棚種植基地,占地40畝,主要種植產(chǎn)反季辣椒、黃瓜等,預(yù)計(jì)集體經(jīng)濟(jì)年增收益10萬元。并以蔬菜大棚基地為切入點(diǎn),讓村民直接參與、親身體驗(yàn),切實(shí)發(fā)揮示范點(diǎn)的建設(shè)與引導(dǎo)作用,由點(diǎn)到面,進(jìn)行推廣,進(jìn)一步提升項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化。

    除了進(jìn)行特色種植,竇莊村還決定把閑置的魚塘進(jìn)行開發(fā)利用。陳明昌告訴記者,因?yàn)榉N種歷史原因,竇莊村有68畝魚塘從1995年被村民閑置、無人問津?,F(xiàn)在經(jīng)過協(xié)調(diào),村里準(zhǔn)備收回,開發(fā)開放式垂釣、農(nóng)家樂等休閑基地,增加集體收入。

    俗話說,靠山吃山,靠水吃水。擁有豐厚的歷史文化資源和沿山資源的梧桐村卻一度貧窮落后。2015年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入僅有8200元。

    為破解梧桐村發(fā)展難題,石臺(tái)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志“三顧茅廬”,請(qǐng)出村里的致富帶頭人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能手孫喬擔(dān)任村級(jí)黨組織書記。臨危受命,孫喬放棄優(yōu)渥的企業(yè)年薪,帶領(lǐng)“兩委”班子攻堅(jiān)克難,首先從集體資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范、承包費(fèi)用低等問題入手,動(dòng)真碰硬,重新規(guī)范發(fā)包合同,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收8萬余元。

    同時(shí),依托安徽省高策現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園有限責(zé)任公司,走“支部+公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式,大力發(fā)展蘆筍種植。先后投資建成蘆筍種植示范基地300余畝,實(shí)現(xiàn)年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益8萬元,帶動(dòng)村民就業(yè)40余人。

    “蘆筍營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富,加工用途廣、市場(chǎng)價(jià)值高。其秸稈還可以循環(huán)利用加工有機(jī)綠肥,綠色發(fā)展前景廣闊,現(xiàn)已申請(qǐng)‘淮優(yōu)’農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。”梧桐村村委會(huì)副主任陳幼修表示,“下一步,我們村將繼續(xù)依托高策現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園的人才、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),再發(fā)展蘆筍種植基地2000畝,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬元。”而梧桐村也將進(jìn)一步延伸蘆筍生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈條,打造集“休閑旅游、特色種植、采摘體驗(yàn)”于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū),不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力、活力,助推鄉(xiāng)村振興。

    不論是童臺(tái)社區(qū),還是竇莊村、梧桐村都是石臺(tái)鎮(zhèn)推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的一個(gè)縮影。

    2019年石臺(tái)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)161.41萬元,其中經(jīng)營(yíng)性收入129.42萬元,占總收入80.18%,經(jīng)濟(jì)空殼和薄弱村基本消除。“2019年,我們鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的主要來源為土地出租、水面出租、房屋出租等,相較于2018年,增加收入14余萬元。”石臺(tái)鎮(zhèn)黨委委員、組織委員郭偉建告訴記者,該鎮(zhèn)增收途徑來源于土地、水面、房屋出租型收入標(biāo)的提高、面積擴(kuò)大,新增了標(biāo)準(zhǔn)化廠房出租、入股分紅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)管理等類型收入,此外,開展了清理和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)行動(dòng),通過解除無效合同、糾正“低包”或無效合同、完善不規(guī)范合同、追繳拖欠租金等做法提升穩(wěn)定收入。

    “下一步,我們將堅(jiān)持黨組織+公司、黨組織+人才、黨組織+項(xiàng)目、黨組織+實(shí)體理念,突出合作同向抓共贏發(fā)展、突出干事發(fā)展抓班子選配、突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)抓造血能力、突出多向多元抓增收路徑,促進(jìn)集體增收、群眾致富。”郭偉建說道。