“基層治理是社會(huì)穩(wěn)定和進(jìn)步的基石”。近年來，淮北市杜集區(qū)堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，抓黨建促鄉(xiāng)村振興，以黨建“切題”，以網(wǎng)格“點(diǎn)題”，以服務(wù)“解題”三步走，全面提升鄉(xiāng)村基層治理能力。

以黨建“切題”，厚植文明鄉(xiāng)風(fēng)，構(gòu)建基層治理新格局。配強(qiáng)帶頭人，選好領(lǐng)頭雁，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)53個(gè)村黨組織書記、主任“一肩挑”，村黨組織書記兼任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。動(dòng)員力量下沉，依托“三會(huì)一課”、“書記上黨課”、主題黨日等形式，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)黨員、干部、群眾和社會(huì)志愿者積極性，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”黨員實(shí)踐活動(dòng)、“紅色串門、暖民敲門”志愿服務(wù)活動(dòng)50余次。發(fā)揮群眾自治，依托黨群服務(wù)中心，充分發(fā)揮村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、百姓說事點(diǎn)等村民自治組織作用，把農(nóng)村老黨員、老干部、老教師等新鄉(xiāng)賢人士納入村民自治組織，積極參與民事糾紛調(diào)解、法律法規(guī)宣傳、治安巡邏等各項(xiàng)事務(wù)200余次。

以網(wǎng)格“點(diǎn)題”，注重多網(wǎng)融合，解鎖基層治理新密碼。堅(jiān)持以基層治理所面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)為主要切口，實(shí)行“黨組織+網(wǎng)格員+村民”網(wǎng)格管理模式。依托網(wǎng)格“1+1”機(jī)制，劃分網(wǎng)格464個(gè)，建立網(wǎng)格黨組織202個(gè)、紅色鄰里委員會(huì)144個(gè)，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的社會(huì)治理體系。結(jié)合網(wǎng)格化管理，推廣“四事四權(quán)”工作法，緊扣“小事不出網(wǎng)格，大事不出村”的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮群眾自治的作用。695名網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員積極投身鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治、糾紛排查調(diào)解等“小事”，依托“鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議室”“槐樹下說事點(diǎn)”“板凳會(huì)”等，組織紅色鄰里委員會(huì)開展志愿服務(wù)活動(dòng)110余次，對(duì)群眾反映的困難及問題第一時(shí)間予以協(xié)調(diào)紓解。

以服務(wù)“解題”，探索多元路徑，增加基層治理新勢(shì)能。緊盯群眾需求，學(xué)習(xí)運(yùn)用新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和“浦江經(jīng)驗(yàn)”，推廣運(yùn)用“零距離調(diào)解法”，“黃化群零距離調(diào)解工作室”獲評(píng)全國模范人民調(diào)解委員會(huì)，不斷提高基層治理效能和水平。創(chuàng)新服務(wù)載體，推動(dòng)服務(wù)力量下沉自然村網(wǎng)格，建立“家門口”黨群服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。創(chuàng)新工作機(jī)制，在全區(qū)范圍內(nèi)推行“有事請(qǐng)找我”工作機(jī)制，制作“有事請(qǐng)找我”公示牌650個(gè)，發(fā)放服務(wù)群眾聯(lián)系卡5000張，推動(dòng)解決群眾反映實(shí)際問題1400余件。收集群眾反映問題，對(duì)接住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等部門，將群眾問題轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，形成工作合力，完善安心托幼、老年助餐、文明菜市等“十大暖民心”行動(dòng)舉措，切實(shí)解決群眾的煩心事、揪心事、憂心事。