近年來(lái)，淮北市杜集區(qū)礦山集街道持續(xù)深化“紅色引領(lǐng)·網(wǎng)格通辦”工作模式，探索構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的全域覆蓋、職能整合、資源共享的“全能網(wǎng)格”，進(jìn)一步提升城市基層治理水平。

　　筑基增能，健全網(wǎng)格治理“微體系”?？茖W(xué)設(shè)置網(wǎng)格，6個(gè)社區(qū)按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”原則劃分為53個(gè)網(wǎng)格，同時(shí)通過(guò)拆分、撤并等方式，優(yōu)化設(shè)置網(wǎng)格黨支部17個(gè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋。精心選配人選，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)53名、網(wǎng)格員77名、樓棟長(zhǎng)81名，打造一支年齡梯次搭配合理、社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熱衷服務(wù)基層鄰里的網(wǎng)格隊(duì)伍。把準(zhǔn)工作脈絡(luò)，結(jié)合實(shí)際完善社區(qū)網(wǎng)格工作手冊(cè)，明確網(wǎng)格長(zhǎng)（員）和樓棟長(zhǎng)職責(zé)清單及工作流程40項(xiàng)，不斷優(yōu)化“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—網(wǎng)格長(zhǎng)（員）—樓棟長(zhǎng)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)調(diào)處機(jī)制。

　　多方協(xié)同，注入共建共治“耦合劑”。吸納小區(qū)無(wú)職黨員、“三官一律”、退伍軍人、居民代表等隊(duì)伍力量進(jìn)網(wǎng)入格發(fā)揮所長(zhǎng)，積極動(dòng)員機(jī)關(guān)在職黨員、“三新”組織黨員、退休黨員等群體共同參與網(wǎng)格治理。充分整合街道社區(qū)黨建資源和網(wǎng)格轄區(qū)單位資源，聯(lián)合公安、司法、醫(yī)院、城管、信訪、物業(yè)等共治力量，擴(kuò)大網(wǎng)格治理“朋友圈”。 先后組織召開網(wǎng)格工作和“紅色議事桌”多方聯(lián)席會(huì)議50余次，會(huì)商研究解決社區(qū)治安維穩(wěn)、矛盾糾紛、環(huán)境治理、硬件設(shè)施提升等事項(xiàng)92件，評(píng)選“紅色明星網(wǎng)格長(zhǎng)（員）”“紅色明星樓棟長(zhǎng)”18名，有效激發(fā)網(wǎng)格工作活力，推動(dòng)多元共治賦能基層治理提質(zhì)增效。

　　融合延伸，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。全面推行“一崗?fù)ㄞk”工作模式，推動(dòng)社區(qū)工作者、網(wǎng)格長(zhǎng)（員）常態(tài)化下沉小區(qū)網(wǎng)格，了解掌握社情民意、及時(shí)處理矛盾問(wèn)題。大力推進(jìn)小區(qū)（網(wǎng)格）黨群服務(wù)站建設(shè)，優(yōu)化完善各功能室設(shè)施配置，常態(tài)化組織開展各類協(xié)商議事、文體康養(yǎng)、育兒幼教等為民服務(wù)活動(dòng)18場(chǎng)次，持續(xù)滿足居民群眾多元化需求。積極發(fā)揮“居民議事亭”“韓英調(diào)解室”“紅板凳議事會(huì)”等載體作用，將服務(wù)陣地搬到群眾家門口、移至矛盾第一線，通過(guò)與居民群眾“面對(duì)面、拉家常”的方式現(xiàn)場(chǎng)擺問(wèn)題、議對(duì)策、解難題，累計(jì)處理化解物業(yè)服務(wù)、鄰里糾紛等問(wèn)題27件，充分激發(fā)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下居民自治的積極性、創(chuàng)造性。