近年來(lái)，淮北市杜集區(qū)聚焦“高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍”目標(biāo)，狠抓基層選調(diào)生“育”“管”“用”三個(gè)環(huán)節(jié)，引路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，助力選調(diào)生成長(zhǎng)成才，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。

　　以“育”為基，提升能力素質(zhì)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，將基層選調(diào)生培訓(xùn)納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，依托區(qū)委黨校、鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地等載體，舉辦選調(diào)生素質(zhì)提升班、黨建引領(lǐng)信用村業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2場(chǎng)次，積極安排選調(diào)生參加上級(jí)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班，幫思想“補(bǔ)鈣”、給頭腦“充電”、為能力“加油”。實(shí)施導(dǎo)師幫帶，建立選調(diào)生管理臺(tái)賬，開(kāi)展“1對(duì)1”結(jié)對(duì)幫帶，在區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)層面安排34名領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任導(dǎo)師，幫帶導(dǎo)師真心教、傾心幫，督促幫帶對(duì)象用心學(xué)、細(xì)心悟，實(shí)現(xiàn)“入職即幫帶、上崗即結(jié)對(duì)”。豐富活動(dòng)形式，舉辦到村任職選調(diào)生“‘相’約選調(diào)‘城’就未來(lái)”實(shí)地觀摩交流活動(dòng)3期，助力到村任職選調(diào)生開(kāi)闊視野、拓寬思路。舉辦在村任職選調(diào)生擂臺(tái)比武，上臺(tái)比實(shí)績(jī)、比干勁、比能力，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。在“杜集先鋒”微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“杜集選調(diào)‘聲’”專(zhuān)欄，展示選調(diào)生在村情況和心得感悟，推送信息16次。

　　以“管”為尺，做好跟蹤培養(yǎng)。加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，開(kāi)展選調(diào)生座談會(huì)、年輕干部調(diào)研等活動(dòng)6次，及時(shí)了解選調(diào)生的思想動(dòng)態(tài)和工作、學(xué)習(xí)、生活情況。加強(qiáng)工作經(jīng)費(fèi)保障，幫助解決實(shí)際困難。強(qiáng)化跟蹤培養(yǎng)，實(shí)行“一人一檔”動(dòng)態(tài)管理，鎮(zhèn)（街道）每個(gè)季度與轄區(qū)選調(diào)生進(jìn)行談心談話，每半年向區(qū)委組織部書(shū)面匯報(bào)選調(diào)生培養(yǎng)管理情況，選調(diào)生半年、年終向區(qū)委組織部匯報(bào)思想和工作情況，及時(shí)掌握選調(diào)生的履職盡責(zé)情況，精準(zhǔn)刻畫(huà)選調(diào)生“成長(zhǎng)軌跡”。建立督查機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行選調(diào)生到村任職、請(qǐng)示報(bào)告、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度，通過(guò)電話、“四不兩直”等方式督查選調(diào)生在村在崗情況10次，確保“身入”基層、“心在”基層。

　　以“用”為本，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為?；鶎右痪€鍛煉，安排選調(diào)生到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村、黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)推進(jìn)村等村任職，扎實(shí)做好入戶走訪、村情調(diào)研、國(guó)情調(diào)研等工作，形成調(diào)研報(bào)告29篇，6篇在市級(jí)優(yōu)秀國(guó)情調(diào)研報(bào)告評(píng)比中獲獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)在基層、成才在基層。堅(jiān)持人崗相適，統(tǒng)籌考慮學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、能力等綜合條件，到村任職期滿后安排至黨政辦、紀(jì)委等重要部門(mén)和招商辦、信訪辦等吃勁崗位鍛煉，有計(jì)劃地安排選調(diào)生到招商引資、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等斗爭(zhēng)一線“墩苗”，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)。優(yōu)先提拔使用，按照“近期備用、中期強(qiáng)化、遠(yuǎn)期儲(chǔ)備、梯次推進(jìn)”的工作思路，建立優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，結(jié)合日常掌握、單位推薦、考察考核等情況，對(duì)每名選調(diào)生進(jìn)行“畫(huà)像”。近3年來(lái)，8名發(fā)展?jié)摿Υ?、能力素質(zhì)好的選調(diào)生得到提拔使用或晉升職級(jí)。