強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的“戰(zhàn)斗堡壘”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊盯村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)黨支部引領(lǐng)合作社建設(shè)，成立村級(jí)合作社7個(gè)。謀劃“一村一項(xiàng)目”，抓實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)，通過實(shí)體帶動(dòng)、資產(chǎn)收益、租賃開發(fā)、居間服務(wù)等方式，發(fā)展多種類型的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。建立集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展月調(diào)度機(jī)制，2024年以來召開集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度會(huì)6次，黨支部引領(lǐng)合作社高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)3次，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為合作社發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持群策群力，激活產(chǎn)業(yè)振興的“人才活水”。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。石臺(tái)鎮(zhèn)廣泛開展人才遍訪活動(dòng)，深挖種植、生產(chǎn)等領(lǐng)域優(yōu)秀人才，分類建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)94人。積極引導(dǎo)吸納青年黨員、致富能手加入黨組織，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。邀請(qǐng)農(nóng)村“土專家”開辦“田間課堂”，解答農(nóng)戶種植等方面問題，2024年以來累計(jì)開展農(nóng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)4次，參訓(xùn)人員80人次，全面提升村民特色種植、養(yǎng)殖技術(shù)能力。創(chuàng)建“集能行動(dòng)”村（社區(qū)）干部能力提升黨建品牌，組織村（社區(qū)）書記“同題共答”座談會(huì)2次，村干部培訓(xùn)班1次，重點(diǎn)圍繞政策理論、村級(jí)管理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面開展學(xué)習(xí)交流，全面提升村干部政治素質(zhì)和實(shí)踐能力。強(qiáng)化村干部廉潔履職監(jiān)督，全面推進(jìn)村民委員會(huì)與村集體經(jīng)濟(jì)組織賬務(wù)分賬，開展“三資”互查2次，為村級(jí)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展夯實(shí)人才支撐。

突出示范帶動(dòng)，做好盤活閑置資源的“土地文章”。實(shí)施萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)“小田變大田”改革試點(diǎn)，采用規(guī)?；⒓s化的生產(chǎn)技術(shù)，全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)1.5萬(wàn)畝，肥料和農(nóng)藥使用效率分別提高20%和30%。成立梧桐谷旅游開發(fā)專業(yè)合作社，整合山地資源300余畝，做好“土特產(chǎn)”文章，打造“多彩梯田”，種植山楂、榛子、白術(shù)，2023年為村集體增收20萬(wàn)元，向社員分紅6萬(wàn)元。探索電商直播帶貨新模式，助力學(xué)田“蘇翠一號(hào)”梨線上銷售，大力推廣“農(nóng)業(yè)企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮既有的市場(chǎng)資源、技術(shù)、資金等優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)村集體與企業(yè)合作，與高策農(nóng)業(yè)合作共建蘆筍種植示范基地300余畝，種苗、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源共享，在推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，帶領(lǐng)村民走上致富增收道路。