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當前位置: 首頁 -基層傳真

段園鎮(zhèn)以“五個全面”推進黨建工作開好局、起好步

   

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    年初以來,段園鎮(zhèn)認真貫徹落實市、區(qū)基層黨建工作會議精神,抓早動快,高起點謀劃,高標準落實,以“五個全面”推進基層黨建工作開好局、起好步。

    全面開展“基層黨建重點任務(wù)推進月”活動。為推動我鎮(zhèn)基層黨建工作整體上水平,采取“村部開、書記述、組織點、村民評”的方式創(chuàng)新書記述職黨建工作法。集中一周的時間分別在7個村面向黨員召開村級黨組織書記“開放式”述職評議,對照村級黨建可能存在的4大類12個方面44條問題進行逐一查擺,列出問題清單、任務(wù)清單、責任清單“三個清單”,逐條細化制定解決問題的舉措,并通過黨務(wù)公開欄向黨員群眾公開問題清單、整改計劃、評議結(jié)果,主動接受黨員群眾監(jiān)督,達到了查問題、補短板、樹品牌、求實效的效果,得到了廣大黨員群眾的點贊好評。

    全面試點“一會一組”村民自治。在大莊村試點黨組織領(lǐng)導下的以村民小組或自然村為基本單元的村民自治工作。將大莊村劃分為大莊、油坊、蔡園三個片區(qū),各自建立一個理事會、一個黨支部,各自推選黨支部書記1名,理事長1名,理事2—4名。不僅為村民開展協(xié)商議事、辦理公益事業(yè)、調(diào)解矛盾糾紛、維護村民權(quán)益、倡導文明新風、服務(wù)生產(chǎn)生活提供了方便,也為村級后備干部培養(yǎng)提供了舞臺,更為構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供了人才支撐。

    全面做好村“兩委”換屆前有關(guān)準備。鎮(zhèn)黨委已對7個村的“兩委”班子現(xiàn)狀、后備干部隊伍現(xiàn)狀、換屆合適人選、社情民意、黨員群眾思想動態(tài)、影響換屆選舉的因素進行深入分析研判,全面開展調(diào)查摸底。按照選情是否穩(wěn)定、能否順利完成換屆任務(wù)進行分類定級,針對選情不穩(wěn)定、矛盾問題較為突出的村制定可行舉措。當前能保證5個村平穩(wěn)換屆,對其他2個不確定村也已掌握好換屆選舉合適人選。鎮(zhèn)財政針對村集體財務(wù)收支情況已做好換屆前審計工作準備。

    全面落實“百名黨建指導員下百村”。鎮(zhèn)黨委召開專題會議,按照既是部門負責人、包村干部,又懂黨務(wù)工作的機關(guān)黨員中擇優(yōu)選取7名村級黨建指導員,并于3月15日進行了集中培訓,明確了指導班子建設(shè)、指導隊伍建設(shè)、指導載體建設(shè)、指導陣地建設(shè)、指導制度建設(shè)、指導經(jīng)濟社會建設(shè)6項職責任務(wù)。當前,7名黨建指導員已全部派駐到村開展工作。

    全面加強機關(guān)人員教育管理。鎮(zhèn)黨委召開專題黨委會研究制定《段園鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位請銷假管理辦法》《段園鎮(zhèn)編外聘用人員管理辦法》《段園鎮(zhèn)公務(wù)接待制度》,建立聘用人員檔案庫,對聘用人員實行年度考核和聘期考核,健全聘用人員招錄、辭退制度,全面加強機關(guān)人員考核管理,嚴肅工作紀律,改進工作作風。邀請浙江大學教授以《宏觀經(jīng)濟形勢分析》《解讀兩會關(guān)于小微企業(yè)的發(fā)展政策走向》《抓黨建促經(jīng)濟》《小微企業(yè)內(nèi)部管理》為主題,對全鎮(zhèn)40多家非公企業(yè)和社會組織黨支部書記、董事長、村黨總支書記、鎮(zhèn)直各經(jīng)濟部門負責同志進行培訓,為段園實現(xiàn)飛地騰飛,融入徐州都市圈提供了智慧支持。