近年來(lái)，淮北市杜集區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索基層治理新路徑，不斷壓實(shí)基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè)，以“三抓三提”推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效。

　　抓基層黨建，提升基層治理合力。樹(shù)牢大抓基層鮮明導(dǎo)向，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與村（社區(qū)）結(jié)對(duì)共建，不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能。以“四下基層”為抓手，深化在職黨員“三報(bào)到”工作，充分調(diào)動(dòng)“五老”、外賣員、快遞員等群體參與基層治理，組織開(kāi)展“建言獻(xiàn)策”87場(chǎng)次，解決群眾身邊的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等“關(guān)鍵小事”202件，形成共建共治共享的基層治理新格局。堅(jiān)持將服務(wù)群眾作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)上下貫通，政法、民政、人社、群團(tuán)組織等部門橫向協(xié)同，制定《關(guān)于在全區(qū)城市社區(qū)中發(fā)布黨群服務(wù)清單的工作方案》，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議3次，重點(diǎn)研究基層減負(fù)、為民服務(wù)等工作，切實(shí)形成黨群服務(wù)工作合力。

　　抓隊(duì)伍建設(shè)，提升基層治理動(dòng)力。堅(jiān)持重心下移、資源下訪、力量下沉原則，結(jié)合屆中分析，摸排整頓軟弱渙散村黨組織2個(gè)，及時(shí)補(bǔ)充配備10名村“兩委”，1名村書(shū)記、2名事業(yè)單位人員進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。打造雙樓村“省級(jí)鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地”，開(kāi)展村黨組織書(shū)記、選派干部“擂臺(tái)比武”10場(chǎng)次，切實(shí)提高基層干部理論知識(shí)深度、業(yè)務(wù)知識(shí)精度、綜合知識(shí)廣度，讓“馬拉得動(dòng)車、拉得好車”。打造“家門口”黨群服務(wù)站8家，提供代辦、咨詢、生活服務(wù)、文體活動(dòng)共4大類23項(xiàng)基礎(chǔ)性服務(wù)。選任17名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好的社區(qū)工作者作為服務(wù)專員，實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”“一次性告知制”，一次性告知辦理所需材料，并詳細(xì)記錄服務(wù)時(shí)間、解決途徑及辦理結(jié)果，將黨組織的服務(wù)與管理延伸至基層治理的“最小單元”。

　　抓群眾路線，提升基層治理活力。創(chuàng)新“動(dòng)態(tài)化值班、常態(tài)化走訪”工作模式，開(kāi)展包保網(wǎng)格全覆蓋走訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。實(shí)時(shí)回訪跟進(jìn)，對(duì)辦理不徹底、群眾不滿意的問(wèn)題再次納入問(wèn)題清單，實(shí)現(xiàn)“事事有回音、件件有著落”。去年以來(lái)，下沉走訪235次，累計(jì)解決樓道照明、電動(dòng)車充電樁設(shè)置等民生問(wèn)題245個(gè)。常態(tài)化推進(jìn)“紅色串門、暖心敲門”活動(dòng)，運(yùn)用“一聯(lián)一幫一包”“大工委”“大黨委”等工作機(jī)制，扎實(shí)做好公布1次聯(lián)系方式、集中走訪1次居民群眾、開(kāi)展1次三方議事、組織1次志愿服務(wù)、解決1批問(wèn)題訴求、完善1項(xiàng)工作機(jī)制“六個(gè)一”工作，收集群眾意見(jiàn)建議59件。依托黨群服務(wù)中心、“家門口”黨群服務(wù)站、“紅色議事桌”等載體，面向“一老一小”等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，發(fā)布“樂(lè)齡同享”為老服務(wù)清單、“同心共樂(lè)”為小服務(wù)清單、“紅色暖巢”流動(dòng)黨員服務(wù)清單等6大類黨群服務(wù)清單，臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化運(yùn)作，幫助群眾解決實(shí)際困難213件。