近年來，淮北市杜集區(qū)石臺鎮(zhèn)高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作，全力構建全過程、全鏈條的常態(tài)化培養(yǎng)選拔機制，加速年輕干部的成長步伐，為推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅強組織保障。

　　建好“蓄水池”，激活源頭活水。堅持把干部儲備作為一項基礎工作來抓，扎實推進村級后備干部隊伍建設，通過公開選拔，面向全市廣開才路，先后招錄村級后備干部4批，確保每村不少于2名。建立“2+1”導師幫帶制度，分別選派1名包村領導、1名村（社區(qū)）“兩委”與后備干部結對培養(yǎng)，定期對后備干部從思想、工作等方面進行幫助指導。推進優(yōu)秀年輕干部常態(tài)培養(yǎng)計劃，通過組織薦、難時考、實績比、定期研，分級分類建立青年人才庫，“一人一檔”建立成長檔案，詳實記錄個人信息、教育培訓、獎懲等情況。

　　打造“練兵場”，深化能力提升。以服務發(fā)展為導向，促進年輕干部提能增智。通過理論教育、黨性教育、廉政教育等“必修課”，引導年輕干部深學篤行黨的創(chuàng)新理論，筑牢信仰之基。先后安排4批年輕干部到市、區(qū)兩級黨校進行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育。遵循干部成長規(guī)律，按照人崗相適的原則，堅持基層和實踐導向，有計劃地安排年輕干部到基層黨建、項目建設、征地拆遷等一線鍛煉，主動給年輕干部交任務、壓擔子、教方法，探索實行重要崗位歷練、多崗位交流常態(tài)化機制，切實優(yōu)化干部成長路徑。

　　搭建“快車道”，激勵擔當作為。樹立“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的鮮明用人導向，建立完善跟蹤培養(yǎng)機制，精準對接年輕干部發(fā)展需求與崗位實際，動態(tài)調整培養(yǎng)策略，確保人盡其才、才盡其用。注重女性干部、少數(shù)民族干部及黨外干部的培養(yǎng)選拔，拓寬人才來源渠道，優(yōu)化干部隊伍結構。建立健全考核評價體系，通過正向激勵、反向約束的方式，不斷激發(fā)年輕干部工作積極性和創(chuàng)造力?，F(xiàn)任村（社區(qū)）59名“兩委”中有歷屆村級后備干部12名，鎮(zhèn)直部門正副職中有年輕干部13名。

　　用好“穩(wěn)壓器”，加強監(jiān)督管理。緊盯干部選拔任用、職級晉升等關鍵時間節(jié)點及權力集中、資金密集等重要崗位，精準監(jiān)督，全面規(guī)范權力運行。通過動態(tài)化管理廉政檔案，做實做細政治素質考察，為年輕干部“精準畫像”。開展廉政談話，引導年輕干部擺正位置，及時糾偏不敢擔當、“坐等提拔”等消極思想。嚴格落實個人有關事項報告、函詢等制度，加強“八小時以外”管理，始終把年輕干部置于黨組織管理監(jiān)督之下，確保年輕干部守護好“成長黃金期”。（王思慧）